Le Sfide del Punto di Partenza
Quando Marco è arrivato nel nostro studio a marzo 2024, la sua situazione rispecchiava quella di molti imprenditori che incontriamo. Aveva costruito un'attività di successo nel settore della ristorazione, ma si trovava in quella fase critica dove la crescita aziendale iniziava a creare complessità finanziarie che non riusciva più a gestire da solo.
Flussi di Cassa Imprevedibili
Tre ristoranti con andamenti stagionali diversi creavano difficoltà nel pianificare investimenti e gestire le spese fisse durante i mesi più deboli.
Crescita Senza Struttura
L'espansione rapida aveva portato a decisioni finanziarie prese "di pancia", senza una strategia chiara per ottimizzare la gestione del capitale.
Patrimonio Personale a Rischio
La mancanza di separazione tra finanze personali e aziendali stava mettendo a rischio gli obiettivi di lungo termine della famiglia.
La cosa che mi ha colpito di più durante il nostro primo incontro è stata la sua onestà nel descrivere le notti insonni passate a fare conti e rifare proiezioni. Marco aveva tutto per riuscire - esperienza, clientela fedele, ottime location - ma gli mancava quella visione d'insieme che permette di trasformare il successo operativo in solidità finanziaria duratura.